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后2008时代中国电视发展新图景人

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发表于 2007-12-14 00:32:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
伴随2008年脚步的临近,中国人的思维已经开始转向奥运经济。中国电视在一年一度的广告招商黄金季节,纷纷亮出2008奥运棋牌,尤以中央台、北京台,以及其它奥运相关的城市台纷纷宣称,借助奥运会,实现新跨越。一时间,奥运会成为了中国电视的“运势会”、“机遇会”、“商机会”,包括东方卫视、湖南卫视等非奥运城市媒体,也纷纷借助奥运会,主打奥运创意,主推奥运经济,甚至有专家提出奥运会对于有些省级台来说是“商机”,而对有些台来说是“伤机”。
根据国际惯例,奥运会将会为举办国经济带来突飞猛进的发展,这种发展当然包括传媒业。目前电视传媒正处于技术转型、产业转型和创意转型的关键时期,能不能适应并跟上这种转型,不仅会决定电视媒体的竞争地位,同时也会影响到电视传媒的发展速率。任何在新形势新趋势面前的麻木不仁和熟视无睹,都将会对历史付出惨痛的代价。
中国电视正面临着“一统天下,三足鼎立,四面楚歌”的局面。央视因为其资源优势、政策优势和强大覆盖优势,统领着中国电视的主流价值观发展,甚至统领着中国电视产业和事业发展。中央台、湖南台和上海东方台处于“三足鼎立”地位,分别在资源优势、创新能力和体制探索等方面领军中国电视业,作为省级台正处在上有压力,下有追兵,内受资金困扰,外受渠道制约等四座大山,并不能歌舞升平,夜夜笙歌,而是八方有难,四面楚歌。
从短时间看,2008这一年并非像有些专家怂恿的那样,中国电视尤其地方电视将会遭遇滑铁卢。因为从2008年央视黄金资源广告招商情况来看,央视获得80多亿的订单,比2007年增长18%;而央视2007年比2006年增幅为15.77%。从这个增长速度来看,央视并没有实现广告订单的“大小统吃,滴水不漏”的愿望。另外在2008年央视黄金资源的广告订单中,国际企业中标增长速率为64%,如此大幅增长率的表象下,显示出国内广告品牌格局并没有发生大的变化。省级台并非没有空间。
从目前省级台探索的实践来看,有些可喜的局面值得关注,它们将会成为中国电视的未来崭新图景,尤其2008以后,省级台将会在事业、产业等领域走出一条适合自身发展的新路子。2008纷纷扰扰的背后,将会是一些省级台未雨绸缪,厉兵秣马的良好时机。一些竞争领域和竞争手段已经初见端倪。
新闻影响力志在话语权
省级台一向坚持“新闻立台”,尽管近年来省级台新闻影响力上不及中央台新闻权威,下不及城市台新闻贴近,但是新闻的影响力不断地在影响省级台的话语地位。一些省级台的新闻栏目正在逐步形成特色,逐步建立自己的话语地位,新闻影响力有回归省级台的趋向,尤其是回归省级卫视频道。东方卫视不断塑造“华人话语平台”的新闻概念,北京台的直播新闻正在形成常态,湖南卫视《晚间》新闻回归晚间黄金档,江西卫视、江苏卫视、山东卫视等出现情感类、真情类民生新闻正在成为老百姓的新宠。
省级台新闻在尝试“说新闻”和“故事化”的表达方式之后,将会向新闻高度、深度、广度和温度方向发展。缺失新闻的媒体是一个没有话语权的媒体,没有深度的媒体是一个没有影响力的媒体,电视不会坐视自身话语地位的丧失,更不会将自身的媒体地位和公信力拱手相让给本土纸媒体和网络媒体。
省级台在新闻影响力面前仅需要做的是改善新闻宣传艺术,强化新闻话语平台,提高新闻栏目竞争力。
栏目制胜贵在资源形态
有人说,电视会被网络等新型媒体取代,这是杞人忧天的看法。从目前的技术发展来看,电视的传播渠道和记录方式会发生变化,但是电视内容组合方式不会发生质的改变,无论是网络电视还是手机电视,其内容构成依然需要目前电视栏目化的生产模式,依然需要目前节目制作方式方法。网络和手机仅仅改变了电视内容的传播方式。
需要说明的是,电视栏目的变化在于形态上,在于制作理念和方式上。首先电视栏目的核心竞争力是资源的占有,栏目攫取内容资源的稀缺性、不可复制性和可再生性决定了该栏目的生命力,发展力和竞争力。当前的电视栏目依然坚守“内容为王”的阵地,但是“内容为王”的前面,多了一句话“资源优先”,后面也多了一句话“形态制胜”。电视栏目最终是形态的艺术,无论什么电视栏目在内容上大同小异,但是在形态上千差万别。全球电视栏目的克隆也体现在形态上。从全球流行节目形态来看,创意在欧洲,兴起在美国,成熟在日韩,繁荣在台湾,泛滥在大陆。因此有了中国内地电视节目的“一阵风”局面。
未来中国电视栏目竞争将会伴随着研发机构的成熟而逐步形成工业化的创意和孵化流程。原创性栏目创新将推动中国电视成为全球节目形态的策源地。
活动经济兴起圈地运动
活动是电视媒体影响力的引爆器,它能够快速启动媒体影响力。活动经济正在成为电视内容产业领域的重要经济形态,它不断地在改变电视的编排、播出,甚至部门各局和生产模式。
欧美国家的电视活动已经成为影响社会舆论、干扰民众生活和价值观念的重要手段。甚至有些电视频道不是栏目化的频道,而是活动化的频道。活动正在成为重要的内容手段,推动电视媒体影响力的形成。
近年来,中国电视活动趋于公益化。活动和社会资源的结合达到了前所未有的默契,全国性的公益机构正在成为电视媒体开展活动的强大后援团队。各电视媒体不管是中央台和省级台,甚至城市台纷纷在寻求全国社会团体、协会组织的合作,目的是实现对该行业、组织的资源占有和渠道占有。
如果说,今天电视媒体正在对公益领域趋之若鹜。下一步全国性的基金会、协会、学会等群众性组织等领域将会成为电视媒体开展活动的重要合作伙伴。各种颁奖活动也将会成为电视媒体选择的重点。湖南卫视占据电视金鹰节颁奖、四川卫视占据全国电视纪录片评选、湖北卫视即将承接中国政府创新奖颁奖活动,还有鲁班奖、南丁格尔奖、金钥匙奖等等众多领域、众多行业在等待电视媒体的介入。
电视剧竞争端口前移
电视剧是电视频道收视引擎,也是电视频道竞争的重要手段。安徽卫视等依赖电视剧实现省级台地位的三级跳,广西卫视、贵州卫视、四川卫视、江西卫视、河南卫视等省级频道都曾得益于电视剧经济的快速启动,目前长期排位前十位的省级卫视频道,没有哪一家不是得益于电视剧的拉动。
中国电视的电视剧竞争经历了首播、独播的竞争。到目前独播也仅仅是少有的实力台之间的有些,大多数省级台还是在坚守结盟式的竞争手段,采取“3+X”的方式,既取得电视剧的优先播出,又降低电视剧购买成本和播出风险。
电视剧竞争的端口不断前移。从控制播出版权、到控制首播时间、到控制播出机会,目前以前已经发展到影响电视剧的营销、拍摄和创作。有些实力比较强的台已经开始实现电视剧的“订单作业”,从电视剧的项目选择、创作和拍摄,对电视剧进行创作引导和收视引导。
这种“订单式”的电视剧生产和购买模式将会促进电视剧更加贴近市场、更加贴近受众、贴近竞争环境。
娱乐经济势如破竹
世界经济发展经历了蒸汽机时代、信息化时代和创意时代,未来将会进入娱乐经济时代。娱乐不仅会成为媒体趋势,也将会成为人们快乐生活的终极趋势。人们的娱乐心态迫切呼唤文化产业的繁荣,娱乐经济将会改变很多产业形态。尽管目前国内电视媒体遭遇了娱乐节目的低俗化倾向,这种倾向是娱乐经济发展初期必然会出现的不良现象,它丝毫不会阻挡娱乐经济步伐。对娱乐经济的觉醒也会推动电视媒体的远见卓识。
中国电视媒体的娱乐觉醒源于民营电视,后来湖南台紧随其后,当湖南卫视喊出“快乐中国”的时候,很多人才开始意识到,电视观众真正的需求在哪里!“快乐”一时间成为中国人生活质量重要的衡量标准,甚至成为中国人幸福感的重要指标。因“娱乐”而传递的“快乐”成为现代人生活新的追求。
由此,演艺人才炙手可热,娱乐经济雨后春笋,文化产业欣欣向荣。作为与娱乐最亲近的电视媒体不能不以最快地的速度体验到“春江水暖”。
产业发展转向高科技
电视因为科技可兴起,因为科技而繁荣,同样因为科技而面临痛苦的抉择。电视正在面临网络、手机等新型媒体的干扰。科技的发展对于任何产业来说都是公平的,关键看如何利用科技,将科技优势转化成为资源优势和竞争优势。
上海文广等媒体正在新型技术领域发展和壮大传统的电视领域,并逐步形成新的竞争优势。传统电视不仅仅成为新型视频媒体的内容提供商,而且正在逐步形成自身的渠道占有商。这种在新技术面前的敏感度,成就了上海文广未来的发展图景,开辟了新兴领域,壮大了传统媒体实力,并形成了传统媒体有益有效的补充。
科技是第一生产力,新技术始终领导产业竞争力。电视的每一步飞跃都与科技密不可分,从黑白到彩色,从地面到上星,从模拟到数字,哪次变革离开了技术革新?
机制效能趋向综合评估
体制和机制是事业发展的软环境。当前电视竞争趋势要求电视媒体改革自身机制环境,适应新型体制变化,尤其在人力资源管理和分配机制等方面实现突破,真正实现绩效挂钩,重视效能,重视贡献率。
在内容上,再也不能采取模糊评价法,对节目质量和贡献模棱两可、含糊其辞。更不能单纯依赖收视率,唯收视率。国内一些台正在探索栏目综合评价体系,融合客观指标和主观指标,考量栏目在宣传导向、制作质量和播出效果等多方面影响。在制片人、主持人等专业岗位上,要引入综合评价体系,业务型岗位和管理岗位都同样应该建立“能则上,庸者下”的氛围,要制造一种“人人有岗,岗岗有责”的竞争氛围。
要敢于招揽人才,尤其是面向社会,面向全国,面向市场,选拔和聘用高端人才。甚至可以学习企业推行岗位年薪制,湖南台推行主持人签约制、江苏台启动人才年薪制、北京台、东方台也都有广揽人才的政策措施,鼓励人才创新,鼓励机制创新,鼓励管理创新。
赢利模式出现多元融资
广告经营是电视媒体的主要赢利渠道,但并不是唯一的赢利渠道。多元融资体系的建立正在改变电视媒体的生存状态。这几年中国电视媒体出现不同的融资模式和合作模式,有些合作倾注了人力资源、有些合作倾注了大量资本,不管是强强联合还是强弱联合,其实都是资源和资本的博弈。
已经有些民营资本开始渗透到电视制作环境,有些栏目也在不断吸收海外资源,包括人力、创意,甚至资本等。也些媒体的优良资源转入股票市场,开辟更广阔的融资渠道。不管目前这些合作的成效如何,敢于迈出这一步已经是一种可喜的开端。
其实,电视正在三个板块的赢利层面。第一层面播出平台,在频道播出所产生的赢利效应;第二是版权平台,生产出来的电视节目不是一次产品,而具有版权传播价值;第三是衍生平台,有电视节目引发的相关产业。这三种赢利板块就会构成未来中国电视赢利的主渠道。
2008,不再遥远,但2008对中国电视的影响将会是深远。
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发表于 2013-1-27 23:34:05 | 显示全部楼层
楼猪V5啊
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